不然，到季度汇报，老板问你，这个季度你做了什么？你说上线了 xx 个模块，xx 个功能。那老板一定不会给你高评价，对于产品经理本人，在职场中也就是个工具人，可被代替性很强。01产品考核指标是什么？产品考核指标是辅助我们做产品决策的工具，并且可以衡量产品上线后的效果，避免产品经理凭着感觉做事，甚至不清楚自己做这件事情的意义和价值。合理的考核指标，有 3 个作用。1. 效果评估的依据：比如说提升中奖粉丝虚拟奖品领刷率，那上线后可以定性的分析数据结果。2. 产品迭代的依据：产品很少有一撮而就的，都是在迭代中成长，如果功能...